Für Unternehmen
Psychische Gesundheit ist nicht nur eine Führungsaufgabe.
Es ist eine Kostenfrage.
Orientierung vor Veränderung.
Psychische Belastungen zeigen sich in Arbeitsfähigkeit, Führungssituationen und im Unternehmensergebnis.
PSYdialog schafft Orientierung, bevor Maßnahmen gestartet werden: Situationen früher verstehen und die richtigen nächsten Schritte wählen.
Was kostet es, psychische Gesundheit erst ernst zu nehmen, wenn jemand ausfällt?
Der Krankenstand zeigt nur, was bereits sichtbar geworden ist.
psychisch bedingter Arbeitsausfall je 100 Versicherungsjahre
Mrd. €
geschätzte Produktionsausfallkosten durch psychische und Verhaltensstörungen in Deutschland 2024
geschätzter Ausfall an Bruttowertschöpfung
Arbeitsunfähigkeitstage durch psychische und Verhaltensstörungen
Was kostet Ihr aktueller Zustand?
Abwesenheit
Direkte Ausfallkosten und Belastung des Teams.
Präsentismus
Leistungsminderung, die kaum sichtbar ist.
Führungs- & Koordinationsaufwand
Mehr Abstimmung, Konflikte und Reibungsverluste.
Fluktuation
Wissen geht verloren, Einarbeitung kostet Zeit und Geld.
wirksamkeit
Was Unternehmen konkret tun können.
Psychische Gesundheit lässt sich gestalten.
Entscheidend ist, wo Sie ansetzen.
Impulse
Workshops & Lernformate
Beratung & Orientierung
Wenn Wissen allein nicht reicht.
Psychologie verstehen. Wirksamer führen.
Sie wissen, wie gute Führung funktioniert. Und trotzdem gibt es Situationen, in denen Sie anders handeln, als Sie es eigentlich möchten.
Führung in der Praxis setzt genau dort an: bei der Psychologie hinter Ihrem Führungsverhalten.
Eine fundierte Potenzialanalyse zeigt, was Sie mitbringen. Mit dem DIALOG-Modell untersuchen wir, was daraus in konkreten Führungssituationen wird. Daraus entwickeln Sie Strategien, die zu Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Rolle und Ihrem Ziel passen.
6 Monate · 6–8 Führungskräfte · Inhouse · 2.475 € netto pro Person
Das Dialog-Modell
Orientierung vor Veränderung.
Der Dialog mit sich selbst, anderen und dem Leben.
Häufig gestellte Fragen
Was kostet Ihr aktueller Zustand?
Berechnen Sie mit Ihren Unternehmensdaten, welche Kosten durch Abwesenheit, eingeschränkte Leistungsfähigkeit, zusätzlichen Führungs- und Koordinationsaufwand sowie Fluktuation entstehen können.
1 Unternehmensdaten Grundlagen für Ihre Berechnung ⌄
2 Abwesenheit Kosten durch Arbeitsunfähigkeit 0 € / Jahr = 0 € / Monat ⌄
3 Präsentismus Eingeschränkte Leistungsfähigkeit trotz Anwesenheit 0 € / Jahr = 0 € / Monat ⌄
Diese Angaben sind Schätzwerte. Es geht um eine nachvollziehbare Größenordnung, nicht um eine exakte Messung.
4 Führung & HR Zusätzlicher Führungs- und Koordinationsaufwand 0 € / Jahr = 0 € / Monat ⌄
Gemeint sind Mitarbeitende, bei denen psychische Belastung oder Überforderung zusätzlichen Gesprächs-, Abstimmungs- oder Steuerungsaufwand verursacht – mit oder ohne Arbeitsunfähigkeit.
5 Team-Zusatzaufwand Zusätzliche Zeiten im Team 0 € / Jahr = 0 € / Monat ⌄
Berücksichtigt werden zusätzliche Zeiten, zum Beispiel für Vertretung, Übergaben und Abstimmungen. Allgemeine Leistungseinbußen im Team werden hier nicht berücksichtigt, um Doppelzählungen zu vermeiden.
6 Fluktuation Austritte mit vermutlich psychisch mitbedingtem Hintergrund 0 € / Jahr = 0 € / Monat ⌄
Schätzen Sie, bei wie vielen unerwünschten Austritten psychische Belastung, Überforderung, Konflikte oder fehlende Unterstützung wahrscheinlich zum Weggang beigetragen haben.
Durchschnittliche Kosten je AU-Tag über alle Diagnosegruppen in Deutschland:
152 € Produktionsausfall
258 € Ausfall an Bruttowertschöpfung
Was steckt hinter Ihrer Zahl?
Die Rechnung zeigt die Größenordnung. Im Orientierungsgespräch schauen wir darauf, welche Kosten tatsächlich beeinflussbar sind und wo der sinnvollste Ansatzpunkt liegt.
Was kostet Ihr aktueller Zustand?
Ergebnis
| Kostenbereich | pro Jahr | pro Monat |
|---|---|---|
| Abwesenheit | ||
| Präsentismus | ||
| Führung & HR | ||
| Team-Zusatzaufwand | ||
| Fluktuation |
Kosten pro Mitarbeitendem
Szenario
Grundlagen der Berechnung
Diese Berechnung zeigt eine mögliche Größenordnung. Sie ist keine exakte Kostenmessung und keine Wirkungsprognose von PSYdialog. Verwendete Schätzwerte und Benchmarks können von der tatsächlichen Situation des Unternehmens abweichen.
BAuA 2024: 16,7 % der AU-Tage entfielen auf psychische und Verhaltensstörungen. Durchschnittlicher Produktionsausfall: 152 € je AU-Tag; Ausfall an Bruttowertschöpfung: 258 € je AU-Tag.
Nächster Schritt
Wo steckt in Ihrem Unternehmen das größte Potenzial für Veränderung?
Der Business Case zeigt eine Größenordnung. Im Orientierungsgespräch schauen wir auf Ihre konkrete Situation und klären, wo Handlungsbedarf besteht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Unverbindliches Erstgespräch zur Einordnung Ihrer Fragestellung.